TWI - Обучение в промышленности

Бизнес 18+

 

ВО ВРЕМЯ ТРЕНИНГА ВЫ УЗНАЕТЕ:

Как выстроить поток квалифицированных кадров

Как создать систему планирования обучения и развития сотрудников

Как использовать цикл PDCA в развитии трудовых навыков сотрудников и улучшении операционных показателей

Как оценить риски для бизнеса от уровня развития трудовых навыков

Как предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний и навыков

Как обеспечить кадровую безопасность предприятия сейчас и в будущем

Как автоматизировать процесс планирования обучения через анализ проблем производства

 

НА УСПЕШНЫХ КЕЙСАХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РАССМОТРИМ

  • Как снизить брак с 30% до 0%
  • Как вовлечь сотрудников в процессы бережливого производства
  • Как повысить эффективность фабрики с 78% до 83%
  • Как снизить срок аварийного ремонта в 3 раза
  • Как сократить срок ввода в профессию на 30%
  • Как профстандарты превратить в квалифицированных сотрудников

 

КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ УЖЕ ДОВЕРЯЮТ СЕРГЕЮ СМИРНОВУ

 

Мы предлагаем вам НЕ ПРОСТО ТРЕНИНГ – мы предлагаем пути решения проблем, потому что после тренинга вы с большей вероятностью сможете

уверенно внедрить на своем производстве методику формирования навыков обучения по программе TWI, эффективность которой доказана успешными компаниями на мировом рынке улучшить производственные показатели компании через изменение отношения сотрудников к трудовому процессу, к оборудованию, к обучению и приобретению новых навыков

 

СЕРГЕЙ СМИРНОВ — ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА

  • Эксперт по вопросам повышения производительности труда
  • Опыт успешного внедрения проектов и повышения эффективности предприятий численностью от 50 до 2500 человек
  • Представитель MODAPTS в России — микроэлементное нормирование
  • Сертификат ведущего аудитора ISO 9000 Сертификат МТМ — микроэлементное нормирование
  • Эксперт TWI, прошедший индивидуальную подготовку по особенностям методики TWI обучения и подготовки тренеров-наставников у ведущего мирового специалиста TWI DONALD DINERO, получившего премию The Shingo Prize for Operational Excelence


 

Варианты участия в тренинге
1 и 2 октября 2019, 9:00-18:00 (Мск)

Онлайн трансляция

Доступно из любого города, нужен только интернет

Вживую в Санкт-Петербурге

Встречаемся вживую в группе до 20 человек

VIP тариф для двух участников

Например, для собственника и руководителя

  • Онлайн участие
  • Возможность задать вопросы письменно
  • Раздаточные материалы на внедрение

25 000 рублей

Всего 20 мест. Цена повысится 23 сентября.

  • Живое участие для 1 человека
  • Ответы на ваши вопросы в зале
  • Раздаточные материалы на внедрение
  • Нетворкинг и кофе-брейки

30 000 рублей

Всего 15 мест. Цена повысится 23 сентября.

  • Живое участие для 2 человек
  • Ответы на ваши вопросы в зале
  • Раздаточные материалы на внедрение
  • Запись тренинга и транскрипция для быстрого поиска нужной информации
  • 1 часовая личная консультация с Сергеем Смирновым по скайпу

48 000 рублей

Всего 3 места. Цена повысится 23 сентября.

Поделиться:

1755 дней назад
1 октября 9:00 — 2 октября 2019 18:00

Санкт-Петербург
Лиговский проспект, 56
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов