Как проблемы предприятия превратить в квалифицированных сотрудников, а квалифицированных сотрудников в улучшение операционных показателей

Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Сергей Смирнов, и вот уже 10 лет я помогаю систематически улучшать операционные показатели предприятия, снижать брак и аварийные простои, а также повышать производительность труда.

Для этого я использую  систему развития квалификаций, в основе которой стандарт промышленного обучения — программа TWI — обучение в промышленности.

TOYOTA другие Ведущие и промышленные компании TWI Используют. Эта методика  подходит НЕ только КРУПНЫМ корпорациям. 

Хотите узнать, как адаптировать ее к специфике своего предприятия?

Во вторник, 16 апреля в 11:00 я проведу бесплатный вебинар «Как проблемы предприятия превратить в квалифицированных сотрудников, а квалифицированных сотрудников в улучшение операционных показателей», на котором подробно расскажу о тех возможностях, которые открывает внедрение системы внутрипроизводственного обучения.

Программа вебинара:

• Как недостаток квалифицированных кадров на рынке превратить в конкурентное преимущество вашей компании?
• Как перестать зависеть от рынка труда?
• В чем ценность работы HR или за что бизнес платит деньги службе персонала?
• Почему западные компании приходят на наш рынок и с нашим дефицитом рабочих кадров и российским менталитетолм, строят заводы и выпускают качественную продукцию?
• Что происходит на наших предприятиях, если процессу обучения мы уделяем недостаточно внимания?
• Актуальность темы внутрипроизводственного обучения.

А в конце вебинара — расскажу, как провести диагностику предприятия и определить слабые места своими силами.

Интересно? Тогда регистрируйтесь в форме ниже. Ссылка на участие придет на указанный адрес электронной почты после регистрации.